Fachliche und disziplinarische Führung des operativen Supply-Teams
Sicherstellung der Ersatzteilverfügbarkeit unter Berücksichtigung von Budgetvorgaben
Tägliche Priorisierung und Steuerung offener Bestellungen
KPI-basierte Performance-Steuerung
Erste Eskalationsinstanz gegenüber Lieferanten
Weiterentwicklung und Optimierung operativer Prozesse