- Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und Einführung schlanker Produktionsprozesse
- Identifikation und Umsetzung von Optimierungspotenzialen entlang der Wertschöpfungskette
- Entwicklung und Implementierung von Produktionssteuerungssystemen und Lean-Standards
- Leitung interdisziplinärer Projekte und Workshops
- Einführung und Pflege von KPI-Systemen, Shopfloor- und Wertstrommanagement
- Zusammenarbeit mit Fachabteilungen, Lieferanten und internationalen Partnern
- Analyse von Beschaffungsmärkten und Unterstützung im Lieferantenmanagement
Reporting an die Geschäftsleitung
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