- Finanzsteuerung des Standorts : Verantwortung für Budgetplanung, Forecasting und Reporting.
- Monatliche Finanzanalysen : Erstellung fundierter Analysen mit Abweichungsbewertungen und konkreten Handlungsempfehlungen für das Management.
- CAPEX-Management : Steuerung von Investitionen – von Business Cases und Genehmigungsprozessen bis zur Nachverfolgung.
- ROI-Analysen : Bewertung der Wirtschaftlichkeit strategischer Projekte und Investitionen.
- Kostenoptimierung : Entwicklung und Umsetzung von Strategien in enger Zusammenarbeit mit Operations.
- Abschlüsse : Aktive Mitarbeit an Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen in Abstimmung mit dem zentralen Controlling.
- KPI-Systeme : Konzeption und Weiterentwicklung zur effizienten Standortsteuerung.
- Finance Business Partner : Enge Zusammenarbeit mit Site Management, operativen Führungskräften sowie Cluster- und Regionalmanagement.
- Kommunikation : Unterstützung bei der Darstellung finanzrelevanter Themen gegenüber internen und externen Partnern (z. B. Audits, Kunden, Lieferanten).
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